Y Ahora ...... el recochineo

Después del plantón de Falcon a Aproser y las posibles implicaciones de su descuelgue, salir ahí fuera y respirar  el ambiente sectorial resulta más y más penoso. Nadie duda ya que, a golpe de descuelgue, no se reduce el riesgo de quiebra, ni se mantienen los puestos de trabajo, si no que, por el contrario, SÓLO se multiplica la desconfianza entre las plantillas de vigilantes y los beneficios de unos cuantos.

Cierto es que, hoy por hoy, es difícil  toparse con un colectivo sin queja, o con una profesión con futuro, o con alguna iniciativa por la que empecemos a creer que el final de la crisis está cerca.  En  este escenario, es decir, con el sector patas arriba, se cuentan con los dedos  las empresas que son capaces de asomar la cabeza por las rendijas de la crisis, y algunas de ellas, posiblemente, a costa de emplear métodos no muy ortodoxos…Veamos.

¿Os suena de algo, la empresa de seguridad privada Prosintel Grupo Norte? Para los despistados  un brevísimo resumen: esta empresa,

1) tiene el dudoso honor de haber sido una de las primeras empresas en presentar una propuesta de “desvinculación económica del convenio colectivo” (para que nos entendamos, descuelgue salarial), con 0% de incremento salarial para el 2012, jornada de 1782 hrs  anuales y otras ocurrencias por el estilo que podéis consultar en nuestro blog,

2) acumula impagos salariales a los vigilantes de los hospitales de Ciudad Real (nomina de marzo y paga extra de beneficios),

3) ha reinventado el “despido relámpago” despidiendo hasta el 40% de los vigilantes de la Universidad de Castilla – La Mancha

4) ha presentado ERE temporal en Valladolid

Esta misma empresa, sin embargo, y basándonos en fuentes fidedignas, - unas declaraciones de su consejero delegado, Miguel Calvo Calleja (pág. 11, Revista Seguritecnia, Mayo 2012)-  ha “facturado un 20% más que en 2011 y crece en todas las líneas de su negocio” alcanzando unas ventas consolidadas de 180 millones de euros… ¿¿¿???¿Entonces, en qué quedó la previsión de pérdida de facturación que motivaba el descuelgue?. Ahí está el quid de la cuestión.

Pero, hay más recochineo... El consejero delegado se “chulea de resultados”: son tan “buenos gestores” que han sabido adaptarse a los clientes, han iniciado un  proceso de crecimiento territorial en Galicia y Aragón, han desarrollado una política de selección de clientes con buena calificación de riesgo (o sea, clientes que pagan. Una lástima que no exista esta opción para los vigilantes y se pueda elegir empresas que paguen) y han optimizado los costes (ahí sí que le han dado, mira como  rebajan los costes salariales), etc.…Un escándalo en toda regla que tendrá consecuencias. O, si no, al tiempo. Si el negocio está en el descuelgue ¿quién es el empresario que se resistirá?

No siendo expertos economistas, ni nada que se le parezca, el sentido común –el menos común de los sentidos, dicho sea de paso- nos dice que, a pesar de los números, morder la mano que te da de comer, o lo que es lo mismo, desconocer el valor del trabajo de los vigilantes, nunca ha sido una estrategia inteligente. Después de todo, es lo que vendes y el salario, quieras  que sí o quieras que no, está relacionado con la calidad del trabajo de tu plantilla…

Pero, está claro que, para algunos, la crisis es argumento suficiente como para no menear el tema en tanto no escampe y para otros, la oportunidad de hacerse rico, rico pero, sin fundamento, no como dice Arguiñano .

Por ahora, perjudicados, perjudicados, los de siempre. Ya se sabe que  hace tiempo que las cloacas dejaron de estar en el subsuelo…ahora suben hasta las plantas nobles de algunas empresas y grupos empresariales.  Por eso apestan.