O como Rocky Saldaña amenaza con desbancar a Segur
Ibérica y Eulen del ranking sectorial
Transcurridos
unos días desde
la presentación del último número de la revista Cuadernos de Seguridad
(Septiembre 2012), uno piensa que si algo hay que incluir en la modificación de
la Ley de Seguridad Privada es, precisamente, que se emitan números de esta
enjundia y se distribuyan gratis entre los vigilantes. No tiene desperdicio.
Veamos,…este número en cuestión es, ¿cómo explicarlo?, una especie de “pasarela
empresarial” - más fashion, si cabe, que la mismísima pasarela Cibeles-, donde
ha desfilado lo más granado del sector como PROSEGUR, SECURITAS,
EULEN y CASESA, derrochando glamur y poderío. Sin embargo, en
opinión de muchos, sólo se trata del primer “casting” en
busca del “gallo con mas h..” que, en el futuro próximo,
cantará en el gallinero sectorial ahora que el liderazgo de APROSER está en
entredicho.
Sin
duda, en este escaparate
empresarial, el protagonista indiscutible fue el Director General de CASESA,
Javier García Saldaña, quién no dudó en hacer públicos los éxitos económicos de
la empresa dejando, 1) boquiabiertos a su plantilla de vigilantes – a los que
aún no se les aplica la subida salarial del 2,4%, entre otras cosas- y, 2) más
verde que los pimientos de padrón a sus colegas empresarios que han
intentado en vano hacer lo propio sin que lo hayan logrado. O, al menos, eso es
lo que nos quieren hacer creer.
Pero,
bien, vamos al grano y analicemos la entrevista (Pag.27-28):“Hemos cerrado el último año fiscal con
140 Millones de euros de facturación, lo que supone un 12% más que en
2010, y la previsión para este año es mantener la senda de crecimiento. En 2012
esperamos alcanzar los 155 Millones de euros, lo que supondría un 10% más que
en 2011 y nos situaría como el quinto operador del mercado. Un crecimiento de
dos dígitos en el actual marco económico, es motivo de orgullo”. ¡Toma
y toma ya!
Se
cuenta en los mentideros
que, los botones de la camisa casi, casi, le revientan
dejándole los pectorales al descubierto. Lo cierto, es que una vez cogida la
carrerilla, soltó la segunda primicia porque, a esas alturas, ya no había nadie
que le parara: “El
objetivo estratégico de la compañía es convertirse a corto plazo en una de las
tres primeras compañías de seguridad privada en el mercado español”. ¿Claro y contundente?
No
sabiendo lo que piensan al respecto EULEN y Segur Ibérica, las empresas que actualmente
ostentan el tercer y cuarto puesto en el ranking sectorial - aunque cabe la
posibilidad de que no le hayan aplaudido la gracia-, nos atrevemos a sugerirle
al Director de CASESA dos cosas:
1)
de acuerdo, la lechuza (EULEN) es ciega de día pero, cuidadín, porque de noche
tiene una vista fenomenal y, por lo mismo, no hay rata o bicho viviente que no
se trinque cuando las ganas aprietan. Por lo demás, difícil entrarle por el
ángulo muerto: la panorámica de abertura del visor es de 270º y tiene un
estupendo emplazamiento en APROSER para ejercer la vigilancia. Pero, todo
puede ser posible,….
2)
En cuanto a Segur Ibérica, la que dejó plantada a SECURITAS por lo
cual, desde entonces, se la conoce como “la gitana” o la “bien pagá”, ¿qué
quiere que le digamos?...tiene muchas, muchas tablas y sabe bailar al compás de
cualquier música, hasta puede bailar la Marsellesa si es lo que toca...pero,
tal vez, esta vez se deje…quién sabe.
En cualquier caso, compañeros, vale la pena seguir de
cerca el fenómeno conocido como “golpe y derribo empresarial” con independencia
de los resultados.
Por
cierto, no dudamos de que
el mismo espíritu competitivo que llevó a CASESA, en calidad de sponsor y
colaborador, a apoyar el campeonato universitario “Córdoba 2012”, será el que
primará en todas y en cada una de las jugadas, muy muy lejos de las estrategias
pedorriles( que sólo perjudican a los vigilantes) cimentadas en la competencia
desleal a base de los descuelgues salariales, de no cotizar las horas
extras, de no pagar pluses, de no aplicar la subida salarial del 2,4%, etc. De
no ser así, ¿de qué pie cojeará el Comité de Empresa de CASESA antes de hacerle
ver la luz a la empresa?
Teniendo
claro que a CASESA no le puede ir mejor,
se nos ocurrió hacer zapping y analizar la entrevista de Carlos Blanco,
presidente de APROSER y Director Nacional de EULEN Seguridad, quién,
además de dar algunas explicaciones acerca de lo humano y lo divino del sector
en medio de la crisis, de los 348,76 Millones de euros de facturación en el
2010 y del perfil internacional de la empresa, deja caer así, como
quien no quiere la cosa, una bomba de relojería para según qué oídos. A
raíz de la pregunta que le formulan respecto a la nueva Ley de Seguridad
Privada que está a punto de salir del horno gubernamental dice lo siguiente:
(pág. 20):
“En
cuanto a las empresas lo que queremos es poder hacer nuestro trabajo con las
menores trabas posibles, facilidad burocrática, un régimen sancionador
más objetivo y acorde con el momento económico, e igualdad ante la
Ley de todas las empresas que hacen seguridad, sea con el apellido que sea”
Pero,
¿Qué es lo que trata de decir Carlos Blanco?¿Habla quizás de las “mamandurrias” sectoriales?¿Es
posible que nos este previniendo contra lo que está ocurriendo en
España con la podredumbre del sistema?¿Tal vez nos quiere decir que, dentro del
conjunto cada día más amplio de expolios y corrupción donde miles de millones
de euros se han volatilizados en cajas y bancos, también debemos contar
con los que “menea” bajo cuerda la seguridad privada?…
Bien
pensado, si nos
atenemos al rosario de irregularidades de muchas empresas de seguridad, es
bastante probable que en muchas, demasiadas, ocasiones haya primado el
“interés” del sancionador sobre el cumplimiento de la ley. Si esa es la
cruda realidad, la pregunta es: ¿cuáles son los “apellidos” de esas empresas
que navegan más allá del bien y del mal? Y, lo que es más importante, ¿Quiénes
las arropan?
Desde
luego, en esta entrevista,
Carlos Blanco nos tiene más en ascuas que los invitados del “Sálvame de Luxe”.
Ya sabéis…Después de la pausa, menganito nos dirá con quién se acostó
fulanito…pasan las horas, nos comemos las palomitas, las patatas, se acaban la
cervezas y el programa y,…y na de ná. ¡No sueltan prenda! En este caso, tampoco
Carlos Blanco ha dado muchas pistas…podría haber dicho algo así como “en la
empresa con “padrinos” el diablo se viste de Prada”…por ejemplo.
No obstante, convengamos en que resulta cuando menos
asombroso que en un sector tan regulado, tan supervisado e inspeccionado se
puedan cometer tropelías sin que la Administración mueva un dedo. Y es
escalofriante que sea ahora, muchos años después de que el sector haya
convivido con toda clase de transgresiones a la Ley de Seguridad Privada, a la
Seguridad Social, a Hacienda, a la Prevención de Riesgos Laborales, cuando
desde la patronal se pida un control más eficaz e igualdad ante la Ley de todas
las empresas de seguridad. ¿A qué os suena?
En
fin, a estas alturas,
os estaréis preguntando ¿y qué pasa con las entrevistas de los dos peso pesados
de la seguridad: SECURITAS y PROSEGUR? Como habréis imaginado, también han
hecho lo propio y se han despachado a gusto en lo que se supone un universo
nuevo de tal calibre que, lógicamente, multiplica las oportunidades para
cualquiera que, como ellos, sepa percibirlas y explotarlas. Ya sabéis; Dios cierra
la puerta pero, SECURITAS y PROSEGUR abren la ventana. Pero, esto os lo
contaremos después. CONTINUARÁ….
